Jakie problemy pomożemy Ci rozwiązać:
- Standaryzacji i normowania zadań produkcyjnych,
- Efektywności szkoleń i rozwoju umiejętności Operatorów,
- Doskonalenia layoutów obszarów produkcyjnych i organizacji stanowisk produkcyjnych,
- Doskonalenia metod produkcji w sposób maksymalizujący wykorzystanie zasobów – czasu i materiałów,
- Zwiększania zdolności produkcyjnych,
- Redukcji poziomu zapasów we wszystkich obszarach firmy,
- Skracania czasu realizacji zleceń,
- Redukcji kosztów produkcji dla procesu produkcyjnego i procesów pomocniczych jak Utrzymanie Ruchu, Logistyka, Zapewnienie Jakości
- Poprawy jakości zintegrowanego planowania – w zakresie potrzeb materiałowych, zdolności produkcyjnych i terminowej realizacji zamówień
Skuteczna Produkcja
To miejsce stworzone dla małych i średnich firm produkcyjnych, w celu dostarczania rozwiązań najczęstszych i najdotkliwszych problemów z jakimi się mierzą. Lata pracy szkoleniowej i doradczej pozwoliły wybrać narzędzia z zakresu inżynierii przemysłowej, których przyswojenie i wdrożenie pozwoli na zbudowanie firmy produkcyjnej, działającej jak precyzyjny zegarek. Bo właśnie tak dochodowa firma produkcyjna powinna funkcjonować.
Co możemy dla Ciebie zrobić?
Przeglądy procesów produkcyjnych i pomocniczych w Twojej firmie, realizację projektów doradczych, szkolenia dla pracowników, a w ramach samej platformy – bazę wiedzy niezbędnej do eliminacji problemów i doskonalenia funkcjonowania firmy produkcyjnej.
Znajdziesz tu kursy online, ebooki, workbooki, gotowe arkusze excela – słowem narzędzia, które wdrożone usprawnią kluczowe procesy produkcyjne, zwiększą produktywność Operatorów i pozwolą na utrzymanie wysokiej jakości na każdym etapie produkcji.
Dla kogo jest ta platforma
- Dla właścicieli firm produkcyjnych, którzy rozważają strategie rozwoju firmy – w szczególności jeśli rozważają zmiany w obszarze zdolności produkcyjnych i zasobów produkcji – zwiększenie zatrudnienia, czy zakup maszyn,
- Dla osób operacyjnie zarządzających produkcją na dowolnym szczeblu: dyrektorów produkcji, kierowników produkcji, Brygadzistów, liderów zespołów produkcyjnych,
- Dla specjalistów odpowiedzialnych za planowanie produkcji i potrzeb materiałowych,
- Dla inżynierów procesu i osób zajmujących się Ciągłym Doskonaleniem metod produkcji.
Misja
Naszą misją jest stałe dostarczanie małym i średnim firmom produkcyjnym najnowszych i najskuteczniejszych rozwiązań z zakresu zarządzania różnymi obszarami produkcji. Rozwiązania te były do tej pory, dostępne wyłącznie dla globalnych organizacji, z najbardziej wymagających branż. Stale podnosimy poziom doskonałości operacyjnej firm produkcyjnych, wdrażając je do wykorzystania: narzędzi inżynierii przemysłowej Lean Manufacturing, nowoczesnych technik doskonalenia procesów i nowoczesnych modeli planowania produkcji.
Kto stoi za platformą?
Robert Głos
praktyk zarządzania produkcją z 30-letnim doświadczeniem. Specjalista zajmujący się zakupami strategicznymi w dywizji napojowej Nestle (Grupa Perrier-Vittel) oraz sprzedażą eksportową wód mineralnych. Uczestnik zespołów projektowych ds. budowy, rozbudowy i wyposażania zakładów produkcyjnych. Dyrektor Generalny i Zarządzający w Nałęczów Zdrój Sp. z o.o., czołowej firmie branży wód mineralnych (Cisowianka). Trener i doradca w dziedzinach:
- Zintegrowanego planowania produkcji na poziomie Sales & Operations Planning, Master Planning & Scheduling i Manufacturing Execution Systems,
- Doskonalenia procesów w organizacjach w metodologii Business Process Management,
- Optymalizacji procesów produkcyjnych z wykorzystaniem narzędzi Lean Manufacturing (Toyota-like Industrial Engineering, Value Stream Mapping, Yamazumi Line Balancing, 5S, Total Productive Maintenance, SMED),
- Reliability Centered Maintenance,
- Efektywnych szkoleń stanowiskowych Training Within Industry,
- AIAG Effective Problem Solving, AIAG FMEA.